OperatioConsult part de l'importance d'une parfaite coordination entre direction de gestion opérationnelle et direction immobilière et construction  lors du développement d'un projet en hôtellerie, tourisme, et restauration. Les intérêts doivent converger pour garantir une réussite commune, une synergie des expertises sur chaque phase de projet. Une mauvaise coordination impacte la qualité produit, l'expérience clients, les coûts de gestion opérationnelle, et les capex. Nous agissons en qualité de relais opérationnel de votre projet, en courroie de transmission, pour garantir l'équilibre et la réussite de son développement.